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如何做好企業(yè)安全生產管理?

作者:Anita 發(fā)布時間: 2022-05-28 19:08:15

簡介:】所謂安全,我認為安全是人類生存和發(fā)展的最基本需求,是生命和健康的基本保障;一切生活、生產活動都源于生命的存在。如果人們失去了生命,也就失去了一切,所以安全就是生命。正所謂

所謂安全,我認為安全是人類生存和發(fā)展的最基本需求,是生命和健康的基本保障;一切生活、生產活動都源于生命的存在。如果人們失去了生命,也就失去了一切,所以安全就是生命。正所謂“安全第一、預防為主、綜合治理”,也充分說明了安全在人們 生產活動中的地位。

多年來,人們一直用“嚴峻”來表達對安全生產形勢的認識。經過多年努力,我國安全生產工作已經取得了重大的進步,但死亡人數(shù)居高不下,特大事故頻頻發(fā)生,重大事故隱患突出,安全生產基礎薄弱的狀況仍然沒有得到根本改善。據(jù)有關部門提供的事故統(tǒng)計數(shù)據(jù),無論是傷亡總數(shù),還是事故發(fā)生頻度,近年都沒有明顯下降。

每年安全生產月活動目的很大程度在于提升人的安全意識,因為安全最為基礎的就是人的安全意識提升!再這樣的一個背景下,安全生產管理就顯得尤為重要!

在安全生產管理中,一定要在企業(yè)里創(chuàng)造出屬于企業(yè)內部的安全文化,讓每一個員工從心底里重視起來。作為一個安全員,今天我把安全管理總結為10句話,大家看后可以抽時間評論探討。這10句話如下:

安全的關鍵在重視

重視的關鍵在領導

領導的關鍵在深入

深入的關鍵在現(xiàn)場

現(xiàn)場的關鍵在管理

管理的關鍵在制度

制度的關鍵在落實

落實的關鍵在檢查

檢查的關鍵在整改

整改的關鍵在預防

這個題目有點兒大,小崔作為一名安全管理人員,建議如下:

一、要千方百計的讓公司的一把手,支持安全管理工作,沒有領導的支持,寸步難行。多灌輸出事情法律要追究領導責任的思想和意識。讓他給安全工作站臺!

二、做好安全規(guī)章制度,責任制,獎懲,會議,檢查,教育培訓,應急演練,有限空間,特殊作業(yè)審批等等管理制度和操作規(guī)程。并不斷的完善和補充!

三、建立安全領導小組,把公司領導,部門負責人等納入進來。建立三級安全網絡人員,確保橫向到邊縱向到底的安全網絡。

四、推進安全生產標準化管理,參考相關規(guī)范,細化落實,可以取得不錯的效果!

五、做好日常監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改落實!做好隱患排查治理工作。做好節(jié)假日安全檢查等工作!

六、充分利用安全月,消防日等活動,讓全體員工參與安全活動,創(chuàng)建安全文化示范班組等,爭取做到我要安全,變被動為主動。

安全管理是涉及到方方面面的,上面說的是我個人的體會,還有許多漏掉的歡迎大家繼續(xù)補充。

安全永遠在路上。

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